Ihre Chancen auf strategischer und operativer Managementebene
- Ideenmanagement » Wie kommen Sie zu neuen Ideen?
- Produktinnovationsstrategie » Was wollen Sie anbieten?
- Wettbewerbsstrategie » Wie bestehen Sie am Markt?
- Technologiemanagement » Wie setzen Sie Ihr Vorhaben technisch um?
- Philosophie/Strategie/Werte » Abstimmung mit Ihrer Unternehmenspolitik.
- Organisationsentwicklung » Wie sind Sie intern strukturiert und organisiert?
- Coaching und Begleitung » Hilfestellung und Unterstützung bei Ihrem Vorhaben.
Innovationsmanagement als wichtiger Bestandteil in der Unternehmensentwicklung
Erfolge durch Verbesserungen auf Unternehmensebene werden sich nur dann einstellen, wenn Ihr Unternehmen gute Produkte oder Dienstleistungen anbietet. Auch ein noch so gut organisiertes Unternehmen ist ohne wettbewerbsfähige Produkte nicht überlebensfähig. Innovationsmanagement steht für die systematische Generierung neuer, marktfähiger Produkte im Unternehmen und ist Bestandteil bei allen strategischen Überlegungen im Unternehmen. Unternehmensentwicklung, Innovationsmanagement und Produktentwicklung dürfen daher nicht isoliert betrachtet werden. Aus einer guten Produktidee kann nur in einer intakten Organisation eine erfolgreiche Innovation werden.
Strukturierter, schrittweiser Beratungsablauf für den Entwicklungsprozess in Ihrem Unternehmen
Das Zusammenspiel zwischen Produkt- und Unternehmensentwicklung ist laufen zu überprüfen und zu hinterfragen. Liegen die Engpässe in der Organisation oder sind dringend Maßnahmen im Bereich der Produktentwicklung erforderlich. Sie sollen rechtzeitig erkennen, wenn etwas nicht plangemäß verläuft und Handlungsbedarf erforderlich ist. Sind Änderungen im Projektablauf erforderlich, muss man wissen, wo man gerade steht.
Unser Entwicklungsmodell ermöglicht allen Projektbeteiligten einen klaren Überblick für den gesamten Beratungsablauf. Ebenso ist darin unsere Unterstützungsleistung für Ihr Vorhaben genau definiert.