Willkommen bei plattformX!
Wir unterstützen Unternehmen der Bau- und Immobilienbranche in den Bereichen Projektentwicklung, Projektmanagement sowie Produk- und Unternehmensentwicklung.
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Für jedes Projekt ist eine gründliche Planung im Vorfeld erforderlich. Unter Berücksichtigung der klar definierten Projektziele, ist ein Umsetzungskonzept für alle Projektphasen zu erstellen. Ein gut durchdachter „Projekt-Businessplan“ ist bei der Suche Ihrer Projekt- und Finanzierungspartner unumgänglich und dient als Leitfaden zur Abarbeitung der offenen Aufgaben.
Ist der Startschuss für ein Projekt gefallen, beginnen auch die Kosten zu laufen. Ab nun gilt es, die gesteckten Ziele – insbesondere hinsichtlich der Einhalting der Termine, der Kosten und der Qualitätsvorgaben – immer im Auge zu behalten, um gegebenenfalls rechtzeitig eingreifen zu können.
Neuerungen, Änderungen oder das Angehen einer Idee bedeutet in vielen Fällen, dass man sich vielleicht aus der Komfortzone herausbewegen muss. 90% aller Meschen haben Angst vor Veränderungen. Eine Entscheidung sollte daher genau überdacht und genau analysiert werden. Wir versuchen durch unseren Vorteil als außenstehende Berater die Situation bzw. Ihr Anliegen objektiv aufzubereiten und sie bei der Entscheidungsfindung entsprechend zu unterstützen. Oft ist es hilfreich, sich über die eigenen Interessen und Wünsche zuerst klar zu werden oder einfach nur eine fundierte Aussage zu einer Produktidee zu erhalten.
Der mittlerweile sehr strapazierte Begriff Innovation wird für viele Bereiche in der Projekt- und Unternehmenswelt verwendet. Wir sehen Innovationsmanagement auf organisationaler Ebene und verstehen unter Innovationsberatung, Sie bei Ihrem neuen Produkt zu unterstützen. Wie immer Sie es nennen wollen, es geht dabei darum, Ihr Projekt erfolgreich zu unterstützen.
Dieses spezielle Werkzeug ermöglicht ein strukturiertes Vorgehen und berücksichtigt relevante Erfolgsfaktoren. Sie erhalten rasch Klarheit, wie sich Ihre Produktideen im Umfeld Markt, Technik und Organisation darstellen.
Neue Produkte können aus einem privaten Umfeld oder im Kontext mit einem Unternehmen entstehen. Dabei müssen jeweils unterschiedliche Voraussetzungen überprüft und beachtet werden. Umgekehrt ist die positive Entwicklung eines Unternehmens sehr stark von guten Produkten oder Dienstleistungen abhängig. Dieses sehr komplexe Zusammenspiel ist entscheidend für den Erfolg eines Vorhabens.
Unser spezielles Entwicklungsmodell berücksichtigt diese Faktoren und ermöglicht einen laufenden Gesamtüberblick, um sich entsprechend auf Engpässe konzentrieren zu können.
Erfolge durch Verbesserungen auf Unternehmensebene werden sich nur dann einstellen, wenn Ihr Unternehmen gute Produkte oder Dienstleistungen anbietet. Auch ein noch so gut organisiertes Unternehmen ist ohne wettbewerbsfähige Produkte nicht überlebensfähig. Innovationsmanagement steht für die systematische Generierung neuer, marktfähiger Produkte im Unternehmen und ist Bestandteil bei allen strategischen Überlegungen im Unternehmen. Unternehmensentwicklung, Innovationsmanagement und Produktentwicklung dürfen daher nicht isoliert betrachtet werden. Aus einer guten Produktidee kann nur in einer intakten Organisation eine erfolgreiche Innovation werden.
Das Zusammenspiel zwischen Produkt- und Unternehmensentwicklung ist laufen zu überprüfen und zu hinterfragen. Liegen die Engpässe in der Organisation oder sind dringend Maßnahmen im Bereich der Produktentwicklung erforderlich. Sie sollen rechtzeitig erkennen, wenn etwas nicht plangemäß verläuft und Handlungsbedarf erforderlich ist. Sind Änderungen im Projektablauf erforderlich, muss man wissen, wo man gerade steht.
Unser Entwicklungsmodell ermöglicht allen Projektbeteiligten einen klaren Überblick für den gesamten Beratungsablauf. Ebenso ist darin unsere Unterstützungsleistung für Ihr Vorhaben genau definiert.