plattformx Unternehmensberatung

Willkommen bei plattformX!

Wir unterstützen Unternehmen der Bau- und Immobilienbranche in den Bereichen Projektentwicklung, Projektmanagement sowie Produk- und Unternehmensentwicklung.

Projektentwicklung und Projektmanagement


Unterstützung für Ihre Immoblienprojekte:

  • Analyse und Bewertung » Status quo Ihres Projektvorhabens, wie weit sind Sie schon?
  • Zieldefinition » Was wollen Sie erreichen, was sind die Projektziele?
  • Projektkonzeption » Businessplan für Ihr Projekt
  • Verkauf und Finanzierung » Vertriebs- und Finanzierungskonzept unter Berücksichtigung der rechtlichen Vorgaben
  • Projektmanagement » Beratung und Begleitung bei der Umsetztung

Projektentwicklung

Für jedes Projekt ist eine gründliche Planung im Vorfeld erforderlich. Unter Berücksichtigung der klar definierten Projektziele, ist ein Umsetzungskonzept für alle Projektphasen zu erstellen. Ein gut durchdachter „Projekt-Businessplan“ ist bei der Suche Ihrer Projekt- und Finanzierungspartner unumgänglich und dient als Leitfaden zur Abarbeitung der offenen Aufgaben.

 

Projektmanagement

Ist der Startschuss für ein Projekt gefallen, beginnen auch die Kosten zu laufen. Ab nun gilt es, die gesteckten Ziele – insbesondere hinsichtlich der Einhalting der Termine, der Kosten und der Qualitätsvorgaben –  immer im Auge zu behalten, um gegebenenfalls rechtzeitig eingreifen zu können.

Situationsanalyse und Zieldefinition


Ihre Vorstellungen, Wünsche und Ziele

  • Mission und Vision » Kennen Sie Ihre übergeordneten Ziele?
  • Zieldefinition » Was wollen Sie erreichen?
  • Situationsanalyse » Was bedeutet Ihr Vorhaben für Sie und Ihr Unternehmen?
  • Unternehmensanalyse » Welche Grundvoraussetzungen müssen geschaffen werden

Analyse und Zieldefinition - PlattformX e.U.Neuerungen, Änderungen oder das Angehen einer Idee bedeutet in vielen Fällen, dass man sich vielleicht aus der Komfortzone herausbewegen muss. 90% aller Meschen haben Angst vor Veränderungen. Eine Ent­scheidung sollte daher genau überdacht und genau ana­ly­siert werden. Wir versuchen durch unseren Vorteil als außen­stehende Berater die Situation bzw. Ihr Anliegen objektiv aufzubereiten und sie bei der Entscheidungs­fin­dung entsprechend zu unterstützen. Oft ist es hilfreich, sich über die eigenen Interessen und Wünsche zuerst klar zu werden oder einfach nur eine fundierte Aussage zu einer Produktidee  zu erhalten.

Produktentwicklung


Innovationsberatung für Ihre Ideen und Produkte:

  • Ideenbewertung » Welche Chancen hat Ihre Produktidee?
  • Produktentwicklung » Wie kann man sinnvoll Vorgehen und unnötige Kosten vermeiden?
  • Lean-Innovation » Schneller am Markt und Geld verdienen!
  • Coaching und Begleitung » Hilfestellung und Unterstützung bei Ihrem Vorhaben.

Produktentwicklung - PlattformX e.U.Innovationsberatung: Ihre Idee – unsere Unterstützung

Der mittlerweile sehr strapazierte Begriff Innovation wird für viele Bereiche in der Projekt- und Unternehmenswelt verwendet. Wir sehen Innovationsmanagement auf organisationaler Ebene und verstehen unter Innovations­beratung, Sie bei Ihrem neuen Produkt zu unterstützen. Wie immer Sie es nennen wollen, es geht dabei darum, Ihr Projekt erfolgreich zu unterstützen.

 

Ideenbewertung - PlattformX e.U.Ideenbewertung auf Basis empirischer Forschung

Dieses spezielle Werkzeug ermöglicht ein strukturiertes Vorgehen und berücksichtigt relevante Erfolgs­faktoren. Sie erhalten rasch Klarheit, wie sich Ihre Produktideen im Umfeld Markt, Technik und Organisation darstellen.

Innovationsberatung - PlattformX e.U.Strukturierter, schrittweiser Beratungsablauf von der Produktidee bis zur Markteinführung

Neue Produkte können aus einem privaten Umfeld oder im Kontext mit einem Unternehmen entstehen. Dabei müssen jeweils unterschiedliche Voraussetzungen über­prüft und be­achtet werden. Umgekehrt ist die positive Entwicklung eines Unter­nehmens sehr stark von guten Produkten oder Dienst­leis­tungen abhängig. Dieses sehr komplexe Zusammenspiel ist entscheidend für den Erfolg eines Vorhabens.

Unser spezielles Entwicklungsmodell berücksichtigt diese Faktoren und ermöglicht einen laufenden Gesamtüber­blick, um sich entsprechend auf Engpässe konzentrieren zu können.

Unternehmensentwicklung


Ihre Chancen auf strategischer und operativer Managementebene

  • Ideenmanagement » Wie kommen Sie zu neuen Ideen?
  • Produktinnovationsstrategie » Was wollen Sie anbieten?
  • Wettbewerbsstrategie » Wie bestehen Sie am Markt?
  • Technologiemanagement » Wie setzen Sie Ihr Vorhaben technisch um?
  • Philosophie/Strategie/Werte »  Abstimmung mit Ihrer Unternehmenspolitik.
  • Organisationsentwicklung » Wie sind Sie intern strukturiert und organisiert?
  • Coaching und Begleitung » Hilfestellung und Unterstützung bei Ihrem Vorhaben.

Unternehmensentwicklung - PlattformX e.UInnovationsmanagement als wichtiger Bestandteil in der Unter­neh­mensentwicklung

Erfolge durch Verbesserungen auf Unterneh­mens­ebene werden sich nur dann einstellen, wenn Ihr Unternehmen gute Pro­duk­te oder Dienst­leis­tungen anbietet. Auch ein noch so gut organisiertes Unter­nehmen ist ohne wettbe­werbsfähige Produkte nicht überlebensfähig. Innovations­management steht für die systematische Generierung neuer, marktfähiger Produkte im Unter­nehmen und ist Bestandteil bei allen strategischen Überlegungen im Unternehmen. Unter­neh­mensentwicklung, Innovations­management und Produkt­ent­wick­lung dürfen daher nicht isoliert be­trach­tet werden. Aus einer guten Produktidee kann nur in einer intakten Organisation eine erfolgreiche Innovation werden.

Innovationsmanagement - PlattformX e.U.Strukturierter, schrittweiser Beratungsablauf für den Entwicklungsprozess in Ihrem Unternehmen

Das Zusammenspiel zwischen Produkt- und Unter­neh­mensentwicklung ist laufen zu überprüfen und zu hinter­fragen. Liegen die Engpässe in der Organisation oder sind dringend Maßnahmen im Bereich der Pro­dukt­entwicklung erforderlich. Sie sollen rechtzeitig erkennen, wenn etwas nicht plangemäß verläuft und Handlungs­bedarf erforderlich ist. Sind Änderungen im Projektablauf erforderlich, muss man wissen, wo man gerade steht.

Unser Entwicklungsmodell ermöglicht allen Projekt­beteiligten einen klaren Überblick für den gesamten Beratungsablauf. Ebenso ist darin unsere Unterstüt­zungsleistung für Ihr Vorhaben genau definiert.